Je winkelwagen is momenteel leeg!
Auteur: Bertil
Premobiel spelen?
Laatst was ik verwikkeld in een boeiend gesprek over de arbeidsmarkt, outplacement trajecten en employability centers. Even raakte ik de draad kwijt. Had zij het nu werkelijk ineens over speelgoed?
Nee, toch echt verkeerd verstaan, maar het heeft me wel geïnspireerd om dit plaatje te maken. Tijd om te gaan spelen met premobiel!
Premobiliteit is Promobiliteit
In strijd met wat men zou verwachten, het startpunt van een succesvolle premobiliteitsimplementatie ligt niet bij de werknemers. Werknemers reageren ‘slechts’ op de situatie en omgeving zoals die gecreëerd wordt door Personeelszaken. Alle activiteit rond premobiliteit begint daarom juist bij de HR afdeling. Of, nog specifieker, het begint in de mindset van de betrokken HR professionals.
Een vermeend probleem rond premobiliteit is dat het de verkeerde mensen van het bedrijf zou laten uitstromen. In andere woorden, de talenten zouden massaal het bedrijf verlaten. Dit is een totaal verkeerd denkbeeld. Premobiliteit zorgt er niet voor dat talenten willen weggaan. Deelnemers aan premobiliteit reageren op een reeds bestaande diepere, wellicht onbewuste, onvrede bij het huidige werk of op een stille zoektocht naar meer betekenis. Dit gevoel zal op termijn alleen maar versterkt worden. Deze werknemers zullen op den duur toch wel het bedrijf verlaten, enerzijds via vrijwillig ontslag, anderzijds, veel gevaarlijker, via het beëindigen van het psychologisch arbeidscontract.
Het is vooral de laatste categorie waar bedrijven zich zorgen over zouden moeten maken. Als de talenten, of welke werknemers dan ook, niet over hun toekomst mogen nadenken, zullen ze uiteindelijk stranden ergens in de organisatie en niet meer productief bijdragen aan de business (en aan zichzelf).
Premobiliteit geeft werknemers juist opties voor mobiliteit. Deze opties kunnen worden uitgeoefend, maar kunnen ook achter de hand worden gehouden. Het hebben van opties zorgt voor self-correcting behavior in het geval de zakelijke relatie werkgever-werknemer niet meer de volle win-win situatie genereert. Premobiliteit is daarom vooral ook Promobiliteit.
Het grote taboe rond Duurzame Inzetbaarheid
De werkende beroepsbevolking krimpt en vergrijst. Er zijn minder mensen beschikbaar voor de arbeidsmarkt, en werknemers worden steeds ouder. De overheid zet daarom ook flink in op Duurzame Inzetbaarheid.
Duurzame Inzetbaarheid – Goed en gemotiveerd je werk kunnen doen, nu en in de toekomst. Gaan uw werknemers fluitend naar hun werk? Investeren in gezonde, competente, gemotiveerde werknemers is investeren in duurzame inzetbaarheid.
Een mooi initiatief wat leidt tot een hogere productiviteit, minder verzuim en hogere betrokkenheid. Juist nu – in een periode van economische neergang – is behoud van productiviteit en het voorkomen van onnodige uitval door ziekte of werkloosheid, van groot belang. Niet alleen voor de continuïteit van ondernemingen, maar ook voor het waarmaken van ambities voor de toekomst.
Duurzame inzetbaarheid omvat een breed scala aan happiness improvers; mogelijkheid om te sporten op het werk, gezonder eten in de kantine, een stoelmassage op kantoor, ondersteuning bij het zoeken naar de juiste work-life balance, inbreng bij management beslissingen, etc.
Deze activiteiten hebben zonder twijfel een positief effect, maar slecht bij een beperkte doelgroep. Dit zijn werknemers die in principe blij zijn met hun baan, maar door omstandigheden zaken minder optimaal presteren. Duurzame inzetbaarheid helpt deze mensen.
Er is echter nog een doelgroep. Deze groep bestaat uit mensen die intrinsiek niet meer op hun plek zijn binnen de organisatie. Dit zijn de werknemers die hun psychologisch arbeidscontract al geruime tijd hebben opgezegd. Elke duurzame inzetbaarheidsactie raakt slechts de periferie van het diepere ongenoegen en zal daardoor alleen een tijdelijk positief effect hebben. Sterker nog, op langere termijn zal de werknemer zich nog afhankelijker opstellen ten op zichte van de werkgever voor het bewerkstelligen van de werkvreugde.
In onze optiek staat Premobiliteit daarom op gelijke voet met Duurzame Inzetbaarheid. Duurzame Inzetbaarheid betekent dus ook in te durven zien dat sommige werkkrachten pas beter presteren als zij buiten de organisatie zijn. Premobiliteitstrajecten leveren dit inzicht niet alleen bij werknemer maar juist ook bij de werkgever.
Intern ondernemerschap
Voor veel HR managers en directors is de grootste uitdaging van deze tijd om werknemers in beweging te krijgen. De onzekerheid die de huidige economische conjunctuur met zich meebrengt speelt daar zeker een grote rol in.
De premobiliteitsoplossingen van The Perfect Escape zijn gebaseerd op externe orientatie als zelfstandig ondernemer. De nadruk ligt hier met name op het woord orientatie; het denken, doen en experimenteren met nieuwe mogelijkheden. De uiteindelijke beslissing van de werknemer ligt volledig in handen van de werknemer zelf. Dit is volledig in lijn met de gedachte achter duurzame inzetbaarheid en het nemen van eigen verantwoordelijkheid.
De externe orientatie zorgt voor een verandering van de mindset van de deelnemer. Een organisatorische verandering kan alleen plaatsvinden als het wordt ondersteund in de minds van de betrokkenen. The Perfect Escape heeft een speciaal programma ontwikkeld om juist het intern ondernemerschap te stimuleren.
In de “Mind Your Own Business” training laten deelnemers bestaande gedragspatronen los en genereren nieuwe kansen binnen de eigen organisatie.
Neem contact op met info[@]theperfectescape.nl voor meer informatie.
Premobility
Premobiliteit is een in Nederland steeds bekender begrip. Buiten onze grenzen is het een stuk onbekender. Sterker nog, een simpele internetsearch levert niets op. Vandaar deze blogpost. Een vertaling in het Engels, met beschrijving.
Premobility:
The extend to which employees are willing to change their position in the labour market.Nota bene: Mobiliteit laat zich vertalen door Labour Mobility, deze term wordt echter ook gebruikt om de mate van geografische beweging van arbeidskrachten in kaart te brengen. De EU kijkt bijvoorbeeld naar hoeveel Spaanse werknemers aan de slag gaan in Duitsland. Het is daarom aan te raden eerst de context te beschrijven vooraleer de Engelse term Mobility te gebruiken.
Wat is premobiliteit?
Premobiliteit:
de mate waarin werknemers zelfstandig willen veranderen van positie op de arbeidsmarkt
Om bovenstaande definitie van het woord premobiliteit goed te begrijpen, is het van belang eerst om een duidelijk beeld te vormen waar de term (arbeids)mobiliteit voor staat. Er bestaan verschillende definities op internet:
Arbeidsmobiliteit:
- De mate waarin mensen veranderen van werkgever, beroep en van regio op de arbeidsmarkt.
- Een maatstaf voor de bereidheid van werkkring of beroep te veranderen.
- (De mate van) verandering van de positie van werknemers op de arbeidsmarkt door wisseling van baan of verandering van functie, bijvoorbeeld door promotie of demotie
- De mate waarin mensen bereid en in staat zijn te veranderen van werkgever, van beroep en van regio op de arbeidsmarkt.
In alle bovenstaande definities gaat het duidelijk om de capaciteit en/of capabiliteit van de werknemer om te veranderen.
Het is opvallend dat werknemers (én werkgevers!) vaak passief wachten op een situatie waarin mobiliteit ineens een rol gaat spelen. Hierbij kan men denken aan downsizing, reorganisaties, verkoop van een bedrijfstak, etc. Op korte termijn wordt bepaald waar een werknemer een nieuwe toekomst kan beginnen. Zeker gezien de tijdsdruk gaat het hier vaak om het louter vinden van een technische match.
Mobiliteit gaat echter niet over de wens van de werknemer om te veranderen. Dat is waar premobiliteit zich mee bezighoudt; wat wil de werknemer écht en hoe kan de werknemer hier zelf pro-actief aan werken?
Premobiliteit:
de mate waarin werknemers zelfstandig willen veranderen van positie op de arbeidsmarkt
Wake up call
Een energieke en interactieve workshop waarin je gegarandeerd ontdekt dat er altijd nieuwe mogelijkheden zijn als je zelf verantwoordelijkheid neemt en keuzes maakt.
Deze keynote speech zet de werknemers in beweging. Deelnemers starten met het nemen van eigen verantwoordelijkheid. Op inspirerende wijze neemt Bertil de toehoorders mee langs de kritieke beslissingsmomenten in het leven en vertelt waarom juist nú ontslag nemen een goede voorbereiding is voor turbulente tijden. Hij laat zien dat iedereen onbegrensde mogelijkheden heeft.
“Bertil inspireert met passie, het is hem op het lijf geschreven!”
“Bertil brengt zijn verhaal overtuigend en met veel passie!”
“Gave en inspirerende workshop! Voor mij triggerde oa: situatie/omgeving bepaalt wie je bent/wat je doet. Bedankt!”
De workshop duurt 60 – 90 minuten. Maximaal aantal deelnemers per sessie is 40. Neem contact op met info@theperfectescape.nl voor meer informatie of een offerte.
Executive Fast-Track
De kern wordt direct aangepakt bij Jumpstart, het executive fast-track programma. In zeer korte tijd worden dogma’s en maatschappelijke denkpatronen ontbonden, om vervolgens volledig in te gaan op persoonlijke zingeving. Dit heeft grote consequenties. Kan de deelnemer het zich veroorloven om geen actie te ondernemen?
In een daadkrachtige periode van slechts twee dagen wordt de deelnemer klaargestoomd om per direct een nieuwe wending aan het eigen leven te geven. Het resultaat is een direct actionable plan voor de toekomst.
Complete Package
Het volledige programma van The Perfect Escape.Werknemers worden in staat gesteld om op een veilige manier om te leren en uitproberen of het zelfstandig ondernemerschap een potentiële optie voor ze is.
Het zelfstandig ondernemerschap geeft de deelnemer volledige controle over het eigen leven. Daarom wordt veel aandacht besteed aan zingeving en persoonlijke groei.
Elke organisatie is anders. Om geheel in te spelen op de specifieke bedrijfscultuur en de corporate mission bieden wij een een taylor-made oplossing die de deadlock tussen werkgever en werknemer doorbreekt en beweging realiseert.
Voor organisaties die geografisch verspreid zijn kan The Perfect Escape ook on-line geleverd worden. The Perfect Escape is beschikbaar in het Nederlands in in het Engels.
Intrapreneurship Program
The Perfect Escape stimuleert juist ook ondernemerschap binnen de organisatie. De externe orientatie als zelfstandig ondernemer geeft de deelnemers een nieuwe mindset die direct meerwaarde heeft binnen uw bedrijf.Ons Intrapreneurship Program “Mind Your Own Business” is specifiek gericht om uw werknemers ondernemender te laten worden binnen het bedrijf. Deelnemers zijn na afloop veel actiever en nemen zelf de regie in handen. Dit programma creeërt daarmee de change agents die nodig zijn voor de realisatie van een intrinsieke verandering van uw bedrijfsvoering.
Deelnemers nemen hun eigen verantwoordelijkheid en genereren op deze wijze authentieke en autonome duurzame inzetbaarheid.
Sleutelwoorden van ons intrapreneurship program zijn “Kansen zien, kansen pakken, kansen realiseren, kansen genereren”
Neem contact op met info@theperfectescape.nl voor meer informatie of een offerte.
